تحقیقات بازار فرآیندی سیستماتیک برای جمعآوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات در مورد بازار، رقبا و مشتریان است. این اطلاعات برای کمک به کسب و کارها در تصمیمگیریهای آگاهانه در مورد محصولات، خدمات، قیمتگذاری، بازاریابی و سایر زمینهها استفاده میشود. مراحل اصلی انجام تحقیقات بازار: تعریف هدف: اولین قدم در انجام تحقیقات بازار، تعریف واضح […]
KPI مخفف Key Performance Indicator به معنی شاخص کلیدی عملکرد است. KPI معیاری قابل اندازهگیری برای ارزیابی عملکرد یک فرد، تیم، بخش یا سازمان در رسیدن به اهداف و استراتژیهای خاص است. KPI چیست و چه کاربردی دارد؟ KPIها به شما کمک میکنند تا: عملکرد خود را در طول زمان رصد کنید. نقاط قوت و […]
استراتژی ورود به بازار (Market-Entry Strategy) نقشه راهی است که یک شرکت برای معرفی و فروش محصولات یا خدمات خود به یک بازار جدید، چه داخلی و چه بینالمللی، تدوین میکند. این استراتژی به شرکت کمک میکند تا با رعایت جوانب مختلف و انتخاب روش مناسب، به طور مؤثر وارد بازار جدید شود و سهم […]
برنامه بازاریابی (Marketing Plan) سندی است که استراتژی بازاریابی یک سازمان را برای دستیابی به اهداف تجاری خاص در یک دوره زمانی مشخص (معمولاً یک سال) ترسیم میکند. این برنامه به عنوان یک نقشه راه عملی عمل میکند و به شما کمک میکند تا فعالیتهای بازاریابی خود را سازماندهی، اجرا و پیگیری کنید. اجزای کلیدی […]
در حالی که اصطلاحات “برنامهنویس” و “توسعهدهنده” اغلب به جای یکدیگر استفاده میشوند، تفاوت بین برنامهنویس و توسعهدهنده وجود دارد. برنامهنویس (Programmer) فردی است که با استفاده از زبانهای برنامهنویسی، کد مینویسد. برنامهنویسان معمولاً بر روی یک زبان برنامهنویسی خاص مانند Python، Java یا C++ تمرکز دارند و از مهارتهای خود برای ایجاد برنامهها، وبسایتها، […]
شرکای کلیدی (Key Partners) یکی از بلوکهای مهم در بوم مدل کسب و کار (Business Model Canvas) است. این بخش به توصیف شرکتها و سازمانهایی میپردازد که برای اجرای موفق مدل کسب و کار شما ضروری هستند. این شرکا میتوانند طیف وسیعی از سازمانها را شامل شوند که هر کدام به نحوی به موفقیت کسب […]
نمودار سازمانی یا چارت سازمانی (Organization Chart) ابزاری بصری برای نمایش ساختار سلسله مراتبی یک سازمان است. این نمودار به شما کمک میکند تا ارتباطات بین بخشها، تیمها و افراد در یک سازمان را به طور واضح و گویا نشان دهید. چارت های سازمانی معمولاً از جعبهها و خطوط برای نشان دادن سلسله مراتب و […]
بوم مدل کسب و کار یا Business Model Canvas ابزاری بصری و کارآمد برای طراحی، مستندسازی و تحلیل مدلهای کسب و کار است. این ابزار به شما کمک میکند تا عناصر کلیدی مدل کسب و کار خود را به طور واضح و مختصر ترسیم و به اشتراک بگذارید. بوم مدل کسب و کار از نه […]
Scrum Master یا اسکرام مستر، فردی است که مسئولیت تسهیل و هدایت فرآیند اسکرام در یک تیم توسعه نرم افزار را بر عهده دارد. به عبارت دیگر، اسکرام مستر ضامن اجرای موفق اصول و چارچوب اسکرام در تیم است. نقش اسکرام مستر را میتوان به عنوان یک رهبر-خدمتگزار (servant leader) توصیف کرد. وظیفه اصلی او […]
طرح کسب و کار (که به آن بیزینس پلن یا طرح تجاری نیز گفته میشود) سندی مکتوب است که اهداف، استراتژیها و برنامههای یک کسب و کار را به طور واضح و مختصر شرح میدهد. این سند به عنوان نقشهراه برای کسبوکار عمل میکند و به صاحب یا صاحبان کسبوکار، سرمایهگذاران، و سایر ذینفعان کمک […]