آرشیو دسته بندی: استارتاپ

مدل کسب و کار فریمیوم یک استراتژی قیمت‌گذاری است که در آن به کاربران امکان دسترسی به خدمات یا محصولات پایه به صورت رایگان و بدون پرداخت هزینه داده می‌شود، اما برای دسترسی به ویژگی‌ها یا خدمات پیشرفته‌تر باید هزینه پرداخت کنند. این مدل به عنوان ترکیبی از “رایگان” و “پرمیوم” نامگذاری شده است. نحوه […]

زنجیره تامین و توزیع کسب و کار چیست؟ زنجیره تامین و توزیع کسب و کار به شبکه‌ای از افراد، سازمان‌ها، منابع و فعالیت‌ها گفته می‌شود که درگیر تولید و تحویل یک محصول یا خدمات به مشتری نهایی می‌شوند. این زنجیره شامل تمام مراحل درگیر در رساندن یک محصول یا خدمات از ایده اولیه به دست […]

روش‌های مختلفی برای دسته‌بندی کسب‌وکارها وجود دارد، که هر کدام مزایا و معایب خاص خود را دارند. در اینجا به برخی از متداول‌ترین روش‌های دسته‌بندی کسب‌وکارها به زبان انگلیسی و همراه با منبع اشاره می‌کنیم: ۱٫ By Industry (بر اساس صنعت): این روش رایج‌ترین روش دسته‌بندی کسب‌وکارها است و بر اساس نوع محصول یا خدماتی […]

بازاریابی رابطه ای (Relationship Marketing) یک استراتژی بازاریابی است که بر ایجاد و حفظ روابط قوی و بلندمدت با مشتریان تمرکز دارد. این روش در مقابل بازاریابی معاملاتی قرار می گیرد که بر روی جذب مشتریان جدید و انجام یک معامله واحد تمرکز دارد. هدف اصلی بازاریابی رابطه ای افزایش رضایت مشتری، وفاداری و حفظ […]

نوآوری باز چیست؟ نوآوری باز (Open Innovation) رویکردی برای نوآوری است که از ایده‌ها و راه حل‌های خارج از سازمان، به ‌علاوه ایده‌ها و راه حل‌های داخل سازمان برای توسعه و پیشرفت فناوری‌ها و کسب‌وکار استفاده می‌کند. این مدل در تضاد با مدل سنتی نوآوری بسته است که در آن تمام فعالیت‌های تحقیق و توسعه […]

هزینه های سرمایه ای هزینه هایی هستند که یک شرکت برای به دست آوردن یا بهبود دارایی های ماندگار مانند املاک، ماشین آلات و تجهیزات (PP&E) انجام می دهد. انتظار می رود این دارایی ها برای بیش از یک سال به شرکت سود برسانند. نمونه هایی از هزینه های سرمایه ای شامل موارد زیر است: […]

در دنیای امروز که پویایی و عدم اطمینان رو به افزایش است، ایجاد زنجیره تامین تاب آور برای هر کسب و کاری ضروری است. زنجیره تامین تاب آور به گونه ای طراحی شده است که در برابر اختلالات و چالش های مختلف مانند بلایای طبیعی، ناآرامی های سیاسی، نوسانات اقتصادی و شیوع بیماری ها مقاوم […]

کارآفرینان به طور مداوم با تصمیمات دشوار روبرو هستند که می تواند بر موفقیت یا شکست نهایی آنها تأثیر بگذارد. این تصمیمات می تواند از انتخاب یک ایده جدید گرفته تا توسعه یک استراتژی تجاری و مدیریت رشد سریع باشد. برای اینکه کارآفرینان بتوانند در این محیط پویا و نامطمئن به طور موثری عمل کنند، […]

هیئت مدیره استارتاپ گروهی از افراد است که بر عملکرد کلی شرکت نظارت دارند. آنها مسئول راهنمایی استراتژیک شرکت، نظارت بر مدیریت و اطمینان از اینکه شرکت در مسیر رسیدن به اهداف خود است، هستند. اعضای هیئت مدیره استارتاپ معمولا شامل موارد زیر هستند: بنیانگذاران: بنیانگذاران استارتاپ معمولا اعضای هیئت مدیره هستند. آنها افرادی هستند […]