راه اندازی یک استارتاپ می تواند سفری هیجان انگیز اما چالش برانگیز باشد. در این مسیر پیچیده، گام های متعددی وجود دارد که باید به درستی برداشته شوند تا ایده شما به یک کسب و کار موفق تبدیل شود. در اینجا خلاصه ای از مراحل توسعه استارتاپ آورده شده است: ۱٫ شکلگیری ایده شناسایی مشکل: […]
اسکمپر (SCAMPER) مخفف کلماتی است که هر کدام نشاندهنده یک تکنیک خلاقانه برای ایدهپردازی و حل مسئله است. این تکنیک به شما کمک میکند تا با نگاهی جدید به ایدهها و مفاهیم موجود، راهحلهای جدید و نوآورانهای پیدا کنید. تکنیک اسکمپر (SCAMPER) به چه معناست؟ S (Substitute): جایگزین کردن C (Combine): ترکیب کردن A (Adapt): […]
KPI (Key Performance Indicator) یا شاخص کلیدی عملکرد، معیاری است که برای سنجش عملکرد یک فرآیند یا فعالیت در جهت رسیدن به یک هدف خاص استفاده می شود. KPIها معمولاً به صورت عددی بیان می شوند و به طور منظم برای ردیابی پیشرفت و شناسایی زمینه های بهبود استفاده می شوند. در ادامه به تفاوت […]
کسب و کارهای خدماتی، مشاغلی هستند که به جای ارائه کالای فیزیکی، خدمات یا مهارت های خود را به مشتریان ارائه می دهند. این نوع مشاغل طیف گسترده ای را شامل می شوند، از خدمات شخصی و حرفه ای گرفته تا خدمات عمومی و دولتی. برخی از نمونه های کسب و کارهای خدماتی: خدمات شخصی: […]
صدای مشتری چیست؟ به نظرات، بازخوردها و تجربیات مشتریان در مورد محصولات، خدمات یا برند شما اشاره دارد. این شامل تمام تعاملاتی است که مشتریان با کسب و کار شما دارند، چه حضوری، آنلاین و یا از طریق خدمات مشتری. به عبارت دیگر، صدای مشتری به شما میگوید که مشتریان شما چه فکری در مورد […]
استراتژی چیست؟ استراتژی به معنای تعیین اهداف و طرحریزی برای رسیدن به آنها است. این یک فرایند کلی است که به سازمانها کمک میکند تا مسیر خود را در بلندمدت مشخص کنند و به اهداف خود دست پیدا کنند. بخش های استراتژی چیست؟ تجزیه و تحلیل وضعیت: اولین قدم در تدوین استراتژی، تجزیه و تحلیل […]
مهندسی مجدد فرآیندها (BPR) یک رویکرد مدیریتی برای تجزیه و تحلیل و بازطراحی فرایندهای کسب و کار به منظور بهبود کارایی و اثربخشی آنها است. این فرآیند شامل شناسایی، ارزیابی و بازطراحی فرایندهای کلیدی کسب و کار با هدف حذف فعالیت های غیرضروری، ساده سازی مراحل و ادغام وظایف است. اهداف اصلی مهندسی مجدد فرآیندها […]
چرخه عمر پذیرش فناوری (Technology Adoption Life Cycle) مدلی است که نحوه پذیرش و انتشار یک فناوری جدید در طول زمان را نشان میدهد. چرخه عمر پذیرش فناوری معمولاً به پنج مرحله تقسیم میشود: ۱٫ نوجویان: در این مرحله، فناوری جدید توسط تعداد کمی از افراد که به عنوان “نوجویان” شناخته میشوند، پذیرفته میشود. نوجویان […]
استخدام نیرو استارتاپ می تواند فرآیندی چالش برانگیزباشد. در اینجا چند نکته برای استخدام نیرو استارتاپ خود آورده شده است: ۱٫ موقعیت شغلی را به طور دقیق تعریف کنید. اولین قدم برای یافتن کاندیدای مناسب، تعریف دقیق موقعیت شغلی است. این شامل شرح وظایف، الزامات و مهارت های مورد نیاز است. ۲٫ از کانال های […]
تفکر استراتژیک فرآیند برنامه ریزی و تصمیم گیری برای رسیدن به اهداف بلندمدت است. این شامل تجزیه و تحلیل وضعیت فعلی، پیش بینی روندهای آینده و توسعه برنامه هایی برای دستیابی به اهداف مورد نظر است. تفکر استراتژیک در همه ی زمینه های زندگی، از جمله مشاغل، سازمان ها، جوامع و حتی زندگی شخصی، مهم […]