بازبینی اسپرینت (Sprint Retrospective) یکی از مهمترین رویدادهای چارچوب اسکرام (Scrum) است که به تیمها اجازه میدهد تا عملکرد خود را در اسپرینت گذشته بررسی کنند و برای بهبود در اسپرینتهای آینده اقدامات لازم را تعیین کنند. اهداف بازبینی اسپرینت شناسایی موارد مثبت و منفی: شناسایی کارهایی که به خوبی انجام شدهاند و کارهایی که […]
طراحی سایت چقدر هزینه دارد؟ هزینه طراحی سایت در ایران به عوامل مختلفی بستگی دارد، از جمله: نوع سایت: سایتهای ساده و استاتیک: این نوع سایتها معمولا برای ارائه اطلاعات اولیه و معرفی یک کسب و کار یا خدمات طراحی میشوند و قیمت آنها از ۸ تا ۱۰ میلیون تومان شروع میشود. سایتهای پویا و […]
اسکرام یک چارچوب کاری چابک است که به طور گسترده در توسعه نرمافزار و به ویژه در استارتاپها مورد استفاده قرار میگیرد. اسکرام به تیمها کمک میکند تا پروژههای خود را به صورت تکراری و افزایشی پیش ببرند و به تغییرات سریع بازار و نیازهای مشتریان پاسخگو باشند. چرا اسکرام برای استارتاپها مناسب است؟ تغییرات […]
تفاوت اجایل و اسکرام: اجایل (Agile) و اسکرام (Scrum) دو اصطلاحی هستند که در دنیای مدیریت پروژه، به ویژه در حوزه توسعه نرمافزار، بسیار شنیده میشوند. هر دو رویکردی برای مدیریت پروژهها هستند که بر انعطافپذیری، همکاری و تحویل سریع نتایج تاکید دارند. با این حال، تفاوتهای مهمی بین این دو وجود دارد. اجایل (Agile): […]
نوآوری پایدار به معنای ایجاد و توسعه ایدهها، محصولات، فرآیندها و مدلهای کسبوکاری جدیدی است که همزمان به پیشرفت اقتصادی و اجتماعی کمک میکنند و در عین حال به حفظ محیط زیست و منابع طبیعی نیز توجه دارند. این مفهوم، ترکیبی از نوآوری و پایداری است و به دنبال یافتن راه حلهایی برای چالشهای جهانی […]
توسعه نرمافزار چیست؟ توسعه نرمافزار فرآیندی است که طی آن ایدهها و نیازهای کاربران به محصولات نرمافزاری کاربردی تبدیل میشوند. این فرایند شامل طراحی، برنامهنویسی، آزمایش و نگهداری نرمافزار است. به عبارت سادهتر، توسعهدهندگان نرمافزار با استفاده از زبانهای برنامهنویسی، الگوریتمها و ابزارهای مختلف، برنامههایی مینویسند که وظایف خاصی را انجام میدهند و مشکلات کاربران […]
متدولوژیهای توسعه نرمافزار، رویکردهای مختلفی برای سازماندهی و مدیریت فرآیند توسعه نرمافزار ارائه میدهند. هرکدام از این متدولوژیها دارای مزایا و معایب خاص خود هستند و انتخاب بهترین روش به عوامل مختلفی مانند اندازه پروژه، پیچیدگی، نوع نرمافزار و فرهنگ سازمانی بستگی دارد. در ادامه به مقایسه برخی از متدولوژیهای پرکاربرد میپردازیم: متدولوژی آبشاری (Waterfall) […]
چرخه اسکرام، یا به عبارت دقیقتر، اسپرینت (Sprint)، واحد اصلی زمانبندی در اسکرام است. این دورههای زمانی کوتاهمدت (معمولاً ۱ تا ۴ هفته) هستند که در طی آنها، تیم اسکرام بر روی یک مجموعه مشخص از کارها تمرکز میکند و در نهایت، یک محصول قابل استفاده یا افزایشی را تحویل میدهد. مراحل چرخه اسکرام برنامهریزی […]
اعضای تیم اسکرام قلب تپنده هر پروژه اسکرام است. این تیم کوچک اما قدرتمند، متشکل از افرادی با نقشهای مشخص است که با همکاری یکدیگر به سمت هدف مشترک حرکت میکنند. نقشهای اصلی در تیم اسکرام مالک محصول (Product Owner): نماینده صدای مشتری و ذینفعان است. اولویتبندی ویژگیها و آیتمهای بکلاگ را بر عهده دارد. […]
اسکرام یک چارچوب چابک است که برای مدیریت پروژههای پیچیده، به ویژه توسعه نرمافزار، استفاده میشود. یکی از اجزای کلیدی اسکرام، جلسات منظم است که به تیم کمک میکند تا هماهنگ بماند، پیشرفت خود را ارزیابی کند و به طور مداوم بهبود یابد. در ادامه به بررسی انواع جلسات اسکرام میپردازیم: ۱٫ جلسه برنامهریزی اسپرینت […]