بازاریابی خلاق، فرایندی است که در آن از ایدههای نوآورانه و خلاقانه برای معرفی محصولات یا خدمات یک برند استفاده میشود. این نوع بازاریابی به جای تکیه بر روشهای سنتی، بر ایجاد ارتباط عاطفی با مشتریان و برجستهسازی ارزشهای منحصربهفرد برند تمرکز دارد. چرا بازاریابی خلاق مهم است؟ جذب توجه: در دنیایی پر از اطلاعات، […]
چطور کسب و کار اینترنتی را شروع کنیم؟ راه اندازی یک کسب و کار اینترنتی، با وجود تمام جذابیتهایش، نیازمند برنامهریزی دقیق و تلاش مداوم است. در این راهنما، سعی میکنیم شما را قدم به قدم در این مسیر همراهی کنیم. ۱٫ ایده پردازی و تحقیق بازار: شناسایی علاقهمندیها و مهارتها: چه چیزی را دوست […]
پری لانچ استارتاپ یا Pre-launch در دنیای استارتاپها به دورهای گفته میشود که قبل از رونمایی رسمی محصول یا خدمت جدید اتفاق میافتد. این مرحله، همانند پرتاب یک موشک، نیازمند آمادهسازی دقیق و حسابشده است تا اطمینان حاصل شود که محصول با موفقیت به بازار عرضه شده و مورد استقبال قرار گیرد. چرا پری لانچ […]
بازبینی اسپرینت و بازاندیشی اسپرینت دو رویداد مهم در چارچوب اسکرام هستند که به تیم کمک میکنند تا به طور مداوم عملکرد خود را بهبود بخشند و به اهداف پروژه نزدیکتر شوند. بازبینی اسپرینت (Sprint Review) هدف: ارائه افزایشی از محصول به ذینفعان، جمعآوری بازخورد و برنامهریزی برای اسپرینتهای آینده. چه اتفاقی میافتد؟ تیم توسعه […]
استوری پوینت یک واحد اندازهگیری نسبی است که در اسکرام برای تخمین میزان تلاش مورد نیاز برای تکمیل یک کار (معمولاً یک آیتم بکلاگ) استفاده میشود. به عبارت سادهتر، استوری پوینت به ما کمک میکند تا بگوییم یک کار چقدر سختتر یا آسانتر از کار دیگری است. چرا از استوری پوینت استفاده میکنیم؟ تخمین سریع […]
کارآفرینی در تورم نه تنها توجیه اقتصادی دارد، بلکه میتواند به عنوان یک فرصت نیز در نظر گرفته شود. اما این فرصت با چالشهایی همراه است که کارآفرینان باید برای موفقیت به آنها توجه کنند. توجیه اقتصادی کارآفرینی در تورم: نوآوری و خلق ارزش: تورم اغلب باعث ایجاد عدم قطعیت و تغییر در الگوهای مصرف […]
اسکرام مسترها برای تسهیل و بهبود فرآیندهای اسکرام به ابزارهای مختلفی نیاز دارند. ابزارهای اسکرام مستر به آنها کمک میکنند تا وظایف خود را بهتر انجام دهند، همکاری تیم را افزایش دهند و دید بهتری نسبت به پیشرفت پروژه داشته باشند. در این بخش به معرفی برخی از مهمترین ابزارهای اسکرام مستر میپردازیم: دسته بندی […]
راه اندازی استارتاپ در کشورهای در حال توسعه، هم چالشبرانگیز است و هم فرصتهای بینظیری را فراهم میکند. این کشورها اغلب با جمعیت جوان، بازارهای رو به رشد و نیازهای برآورده نشده روبرو هستند که محیطی مناسب برای نوآوری و رشد کسبوکارهای جدید ایجاد میکند. چالشهای راه اندازی استارتاپ در کشورهای در حال توسعه زیرساختهای […]
بکلاگ اسپرینت (Sprint Backlog) در اسکرام یک زیرمجموعه از بکلاگ محصول (Product Backlog) است که شامل آیتمهایی میشود که تیم توسعه در یک اسپرینت خاص قصد دارد روی آنها کار کند. این آیتمها معمولاً داستانهای کاربر (User Stories) هستند که به تیم کمک میکنند تا بفهمند چه کاری باید انجام دهند و چرا. ویژگیهای بکلاگ […]
تیم توسعه در اسکرام (Development Team) یکی از سه نقش اصلی در چارچوب اسکرام است. این تیم مسئولیت ایجاد افزایش (Increment) محصول در هر اسپرینت را بر عهده دارد. ویژگیهای تیم توسعه در اسکرام خودسازمانده (Self-Organizing): تیم توسعه خود تصمیم میگیرد که چگونه کارها را انجام دهد و چگونه خود را سازماندهی کند. تخصصی (Cross-Functional): […]