نقشه راه کسب و کار سندی است که اهداف بلندمدت یک شرکت را ترسیم میکند و اقدامات لازم برای رسیدن به آن اهداف را مشخص میکند. این نقشه راه به عنوان یک ابزار راهنمایی برای شرکت عمل میکند و به همه ذینفعان کمک میکند تا در مسیر درست حرکت کنند. محتوای یک نقشه راه کسب […]
انتقال از دنیای امن و آشنا کارمندی به دنیای پویا و پرچالش کارآفرینی تصمیمی بزرگ و سرنوشتساز است که نیازمند جسارت، پشتکار و برنامهریزی دقیق دارد. این مسیر با چالشها و موانع متعددی همراه است، اما در عین حال، فرصتهای بینظیری را برای شکوفایی خلاقیت، استقلال و تحقق اهداف شخصی فراهم میکند. در اینجا به […]
مدیران محصول برای انجام وظایف خود به طیف گستردهای از ابزارها نیاز دارند. این ابزارها میتوانند به آنها در انجام کارهایی مانند مدیریت ایدهها، اولویتبندی وظایف، جمعآوری بازخورد، ایجاد نقشه راه محصول و اندازهگیری موفقیت محصول کمک کنند. در اینجا به برخی از دستهبندیهای اصلی ابزارهای مورد نیاز مدیر محصول و چند نمونه از ابزارهای […]
کارآفرینی دیجیتال به فرآیند راهاندازی و اداره یک کسبوکار با استفاده از فناوریهای دیجیتال برای خلق ارزش و حل مشکلات مشتریان گفته میشود. این نوع کارآفرینی شامل طیف گستردهای از فعالیتها، از جمله تجارت الکترونیک، بازاریابی دیجیتال، توسعه نرمافزار، آموزش آنلاین و ارائه خدمات دیجیتال میشود. مزایای کارآفرینی دیجیتال: دسترسی به بازار جهانی: اینترنت به […]
چشم انداز استارتاپ، تصویری واضح و الهام بخش از آینده ای است که شرکت در تلاش برای دستیابی به آن است. این یک بیانیه بلندپروازانه است که نشان می دهد استارتاپ در کجا می خواهد باشد و چه تأثیری می خواهد بر جهان بگذارد. چشم انداز استارتاپ باید: روشن و قابل فهم: چشم انداز شما […]
توسعه محصول چیست؟ توسعه محصول فرآیندی است که یک محصول یا خدمات جدید را از ایده به بازار میآورد. این شامل مجموعهای از مراحل، از ایدهپردازی و طراحی تا نمونهسازی، آزمایش و عرضه میشود. هدف توسعه محصول، ایجاد محصولی است که نیازهای مشتریان را برآورده کند و برای کسبوکار سودآور باشد. مراحل کلیدی توسعه محصول […]
تحلیل محیط کسب و کار (BEA) ابزاری استراتژیک است که به شرکت ها کمک می کند تا بفهمند چگونه عوامل خارجی می توانند بر عملیات و عملکرد آنها تأثیر بگذارند. این شامل بررسی روندهای اقتصادی، پیشرفت های تکنولوژیکی، چشم اندازهای نظارتی، پویایی های رقابتی و تغییرات اجتماعی است که می تواند بر توانایی یک شرکت […]
مدل کسب و کار اشتراکی، نوعی مدل کسب و کار است که در آن، شرکت به جای فروش یک محصول یا ارائه یک خدمت به صورت یک باره، به مشتریان دسترسی به محصولات یا خدمات خود را به صورت دورهای و با پرداخت هزینه اشتراک ارائه میدهد. در این مدل، مشتریان به جای مالکیت کامل […]
صرف ریسک چیست ؟ صرف ریسک که در فارسی به آن جبران ریسک یا اضافه بهای ریسک هم میگویند، در علوم مالی به بهایی اضافی اشاره دارد که سرمایهگذاران در ازای پذیرش میزان ریسک بیشتر در یک سرمایهگذاری، به آن اضافه میکنند. به عبارت دیگر، صرف ریسک پریمی است که سرمایهگذاران برای جبران ریسک سرمایهگذاری […]
آمیخته بازاریابی، مجموعهای از ابزارهای قابل کنترل و مرتبط به هم است که یک شرکت برای رسیدن به اهداف بازاریابی خود در بازار هدف از آن استفاده میکند. این ابزارها که به “چهار پی” یا “۴P” نیز معروف هستند، عبارتند از: محصول (Product): شامل تمام کالاها و خدمات قابل ارائه توسط شرکت به مشتریان میشود. […]