استارتاپ استودیو (startup studio) که گاهی اوقات “استودیوی سرمایه گذاری” نامیده میشود ، در سال های اخیر رونق زیادی داشته اند ، اما از کمبود آگاهی هم در بین عموم مردم و هم در داخل اکوسیستم استارتاپی رنج میبرند. با این حال ، برخی از آنها موفقیت عالی را نشان میدهند.
حتی اگر هر استارتاپ استودیویی الگوی متفاوتی از بقیه داشته باشد ، سعی خواهم کرد فلسفه ، نقاط قوت آنها را به تصویر بکشم و به سوالاتی که ممکن داشته باشید پاسخ دهم.
استارتاپ استودیو چگونه کار میکند؟
استودیوی استارتاپ با ساختاری تعریف میشود که “حداقل ۶ ماه یک استارتاپ پشتیبانی فعال داشته باشد”. این تعریف گسترده است و بسیاری از آنها برای ارائه مدلهای حمایتی گاه غیر صادقانه ، تا آنجا پیش رفته اند که تنها باعث تامین سرمایه برای کارآفرینان شده اند!
به بیان ساده ، ما در نظر داریم که یک استودیوی استارتاپ نقش یک بنیانگذار و اولین سرمایه گذار را در یک استارتاپ به عهده میگیرد. با این تفاوت که در این حالت ، بنیانگذار یک تیم چند رشته ای است که دارای شبکه سازی و سرمایه نقدی برای حرکت به جلو است.
استارتاپ استودیو دارای تیمی متخصص در هر زمینه است که در خدمت استارتاپ ها هستند. ایده هایی را توسعه میدهند ، آنها را آزمایش میکنند و هنگامی که یکی از آنها امیدوار کننده باشد ، شرایط ایده آل برای راه اندازی در بازار را فراهم میکنند.
ایده قبل از مواجهه با بازار هیچ ارزشی ندارد ، چه توسط کارآفرین و چه استودیو آورده شود. تنها به لطف اجرا ، موفقیت قابل برآورد و اطمینان لازم حاصل میشود . با این وجود ، یک استودیو باید یک کارخانه ایده باشد تا احتمال لغزش پروژه ای را به حداقل برساند. چالش اصلی استارتاپ استودیو یافتن ایده ها یا کارآفرینان خوب نیست ، بلکه تطبیق بهترین ایده با بهترین کارآفرین برای ساخت آن است .
بنابراین چه آنها یکی از بنیانگذاران بالقوه و چه اولین کارمندان باشند ، استارتاپ استودیو باید در میان استعدادها بدرخشد. شناسایی و استخدام افراد کلیدی حداقل به اندازه شناسایی پروژه های امیدوارکننده دارای اهمیت است.
هنگامی که کارآفرین به استودیو میپیوندد ، سرمایه ای بین استودیوی استارتاپ و تیم کارآفرین تقسیم میشود. به طور کلی ، استودیو سرمایه ای را که برای مشارکت عملیاتی خود (در همان سطح بنیانگذار) و سرمایه گذاری مالی خود (در همان سطح سرمایه گذار در دوره اول تأمین مالی) دارد ، جدا میکند.
استارتاپ استودیو در طول دوره همکاری با کارآفرینان ، کلیه هزینه های استارتاپ را بر عهده میگیرد که بسته به ساختار از ۶ تا ۱۸ ماه طول میکشد ، در صورتی که پروژه قبل از کسب درآمد به یک دوره توسعه نیاز داشته باشد. اما در مواردی اگر پروژه به سرعت سودآور باشد ، تصمیمات کوتاه مدت برای به حداکثر رساندن سرمایه نقدی و تسریع قابل توجه برای استقرار محصول گرفته میشود.
هنگامی که استارتاپ به اندازه کافی بالغ شد تا بتواند روی پای خود بایستید ، وقت آن است که استودیو را ، یا با استقلال مالی (از طریق فروش خود و یا از طریق جمع آوری سرمایه) یا از طریق فروش مجدد ، ترک کند.
به طور خلاصه ، مراحل همکاری با استودیوی استارتاپ به شرح زیر است:
- شناسایی و تحقیقات بازار
- شناسایی بهترین پیمانکار ها برای هدایت پروژه
- اعتبار محصول و بازار با تکرار انجام میشود
- شتاب دهی و پشتیبانی تیم تا زمان خروج
چرا استودیوی استارتاپ برای همکاری مناسب است؟
این استودیو از طریق چابکی و منابع خود ، نقاط قوتی را به نمایش میگذارد که کارآفرین قادر به یافتن آنها در هیچ جای دیگر نیست:
اهداف یکسان: استودیو فقط بخشی از سرمایه استارتاپ را در اختیار دارد و تنها در صورت موفقیت (فروش یا جمع آوری سرمایه) پاداش دریافت میکند. بنابراین او مانند هر کاردانی در موفقیت پروژه وسواس زیادی دارد.
انعطاف پذیری: کارآفرین در صورت نیاز به منابع مورد نیاز دسترسی دارد.
سرعت: استارتاپ دارای سرمایه نقد و نیروی انسانی مناسب است تا سرعت اجرای خود را به حداکثر برساند.
سرمایه ای در اختیار استودیو قرار دارد و فقط در مواقع ضروری ، هزینه های عملیاتی و غیر عملیاتی را میپردازد تا نگران پرداخت اجاره و هزینه ها در پایان ماه نباشند. کارآفرین میتواند ۱۰۰٪ وقت خود را وقف پروژه خود کند. با این حال ، این نباید دلیل اصلی رفتن به آنجا باشد.
برخلاف مرکز رشد و شتاب دهنده ، که با توجه به کم بودن سرمایه به تعداد زیادی استارتاپ نیاز دارند تا بتوانند هزینه های خود را تأمین کنند ، یک استودیوی استارتاپ تعداد کمی استارتاپ ایجاد میکند تا شانس هر یک را به حداکثر برساند. بیشتر استودیوها سالانه بین ۱ تا ۴ استارتاپ ایجاد میکنند. هزینه شکست ، در منابع و زمان سرمایه گذاری شده ، بیش از حد توان عملیاتی و مالی آن است.
نتیجه گیری
به طور خلاصه ، مدل استودیویی از شناخته شدن سود میبرد. با فراهم آوردن منابع مالی و عملیاتی برای آنها و صرفه جویی در اشتباهات و انحرافات هرچه بیشتر تا استقلال کامل ، کارآفرینان خوب را در زمینه ای بدون اصطکاک غرق میکند.
علاوه بر این ، این فقط برای کارآفرینان جالب نیست. از نظر سرمایه گذاران ، اعتقاد به استودیوی استارتاپ به معنای قرار دادن مستقیم پول خود در یک ساختار عملیاتی و بدون واسطه است که قادر به بهینه سازی منابع خود در بین چندین استارتاپ و محدود کردن خسارت به حوادث غیرمترقبه باشد ، که این باعث ایجاد تنوع در خطر برای طراحی میشود. نه یک راه اندازی واحد و نه قالب های پشتیبانی سنتی (مراکز رشد ، شتاب دهنده ها) نیز گاهی اوقات نمیتوانند به خوبی منابع خود را بهینه کنند. به نظر میرسد ، این مدل در سال های آینده به طور فزاینده ای برای سرمایه گذاران خصوصی محبوب خواهد بود.