استارتاپ
تفاوت منتورینگ و کوچینگ در اکوسیستم استارتاپی
در دنیای پرشتاب استارتاپ‌ها، منتورینگ و کوچینگ دو ابزار ارزشمند برای کمک به کارآفرینان در جهت رسیدن به اهدافشان هستند. با این حال، تفاوت‌های ظریفی بین این دو وجود دارد که باید قبل از انتخاب مسیر مناسب برای خودتان یا استارتاپتان، آنها را درک کنید. در ادامه به تفاوت منتورینگ و کوچینگ در اکوسیستم استارتاپی می پردازیم.
منتورینگ
منتور فردی باتجربه و متخصص است که به صورت داوطلبانه به یک فرد کم‌تجربه‌تر راهنمایی و مشاوره ارائه می‌دهد. منتورها معمولاً در زمینه‌ای که مِنتِی در آن فعالیت می‌کند، سابقه‌ی کار دارند و می‌توانند از تجربیات و دانش خود برای کمک به مِنتِی در غلبه بر چالش‌ها، ارتقای مهارت‌ها و رسیدن به اهداف بلندمدتشان استفاده کنند.
منتورها معمولاً به صورت رایگان یا با هزینه‌ی کم خدمات خود را ارائه می‌دهند و هدفشان صرفاً کمک به مِنتِی برای پیشرفت و موفقیت در مسیر شغلی یا کسب و کارش است.
کوچینگ
کوچ مربی‌ای حرفه‌ای است که به افراد در جهت دستیابی به اهداف خاصشان کمک می‌کند. کوچ‌ها از طریق جلسات هدفمند و ساختاریافته، به مراجعان خود در شناسایی نقاط قوت و ضعفشان، تعیین اهداف واقع‌بینانه، ایجاد برنامه‌های عملی و غلبه بر موانع کمک می‌کنند.
برخلاف منتورینگ، کوچینگ فرآیندی ساختاریافته و هدفمند است که بر اساس اصول و تکنیک‌های خاص بنا شده است. کوچ‌ها معمولاً برای خدمات خود دستمزد دریافت می‌کنند و جلسات کوچینگ در یک بازه زمانی مشخص و با تعهدات متقابل از سوی کوچ و مراجعه‌کننده انجام می‌شود.
تفاوت منتورینگ و کوچینگ
| ویژگی | منتورینگ | کوچینگ |
|---|---|---|
| هدف | راهنمایی و مشاوره در جهت پیشرفت کلی و بلندمدت | کمک به دستیابی به اهداف خاص و کوتاه‌مدت |
| ساختار | غیررسمی و مبتنی بر اعتماد | ساختاریافته و هدفمند |
| هزینه | رایگان یا با هزینه‌ی کم | معمولاً با پرداخت دستمزد |
| تعهد | انعطاف‌پذیر و بدون تعهدات الزام‌آور | دارای تعهدات متقابل از سوی کوچ و مراجعه‌کننده |
| مدت زمان | نامحدود | معمولاً در یک بازه زمانی مشخص |
| نقش مربی | انتقال تجربیات و دانش | تسهیل‌گری فرآیند یادگیری و رشد مراجعه‌کننده |
با وجود تفاوت منتورینگ و کوچینگ کدامیک برای شما مناسب‌تر است؟
انتخاب بین منتورینگ و کوچینگ به نیازها و اهداف شما بستگی دارد. اگر به دنبال راهنمایی و مشاوره‌ای کلی در جهت پیشرفت شغلی یا کسب و کارتان هستید، منتورینگ می‌تواند گزینه مناسبی برای شما باشد. اما اگر به دنبال کمک برای دستیابی به یک هدف خاص و مشخص هستید، کوچینگ می‌تواند انتخاب بهتری برایتان باشد.
در اینجا چند سوال وجود دارد که می‌توانید برای کمک به تصمیم‌گیری خود از آنها استفاده کنید:
- به دنبال چه نوع کمکی هستید؟ راهنمایی کلی یا کمک برای دستیابی به یک هدف خاص؟
- چه نوع رابطه‌ای را ترجیح می‌دهید؟ رابطه‌ای غیررسمی و مبتنی بر اعتماد یا رابطه‌ای ساختاریافته و هدفمند؟
- آیا حاضر به پرداخت هزینه برای خدمات مربی هستید؟
- چه مقدار زمان برای تعهد به فرآیند مربیگری دارید؟
در نهایت، بهترین راه برای تصمیم‌گیری این است که با منتورها و کوچ‌های مختلف صحبت کنید و در مورد تجربیات و روش‌های آنها سوال بپرسید.
مثال‌هایی از تفاوت منتورینگ و کوچینگ در استارتاپ‌ها:
فرض کنید دو استارتاپ با چالش‌های مشابهی روبرو هستند:
استارتاپ A:
- بنیانگذار این استارتاپ به دنبال راهنمایی در مورد نحوه توسعه استراتژی بازاریابی برای محصول جدید خود است.
- او با یک منتور باتجربه در زمینه بازاریابی دیجیتال ارتباط برقرار می‌کند.
- منتور با بنیانگذار ملاقات می‌کند و در مورد تجربیات خود در توسعه و اجرای استراتژی‌های بازاریابی موفق صحبت می‌کند.
- منتور همچنین منابع و ابزارهایی را به بنیانگذار معرفی می‌کند که می‌تواند برای کمک به او در شروع کار استفاده کند.
استارتاپ B:
- بنیانگذار این استارتاپ برای افزایش نرخ تبدیل وب‌سایت خود تلاش می‌کند.
- او با یک کوچ متخصص در زمینه بهینه‌سازی نرخ تبدیل (CRO) استخدام می‌کند.
- کوچ با بنیانگذار برای درک چالش‌های خاص وب‌سایت او و تعیین اهداف مشخص و قابل اندازه‌گیری برای افزایش نرخ تبدیل همکاری می‌کند.
- کوچ یک برنامه عملی برای رسیدن به این اهداف ایجاد می‌کند و به بنیانگذار در اجرای آن کمک می‌کند.
- کوچ همچنین به طور منظم با بنیانگذار برای پیگیری پیشرفت و ایجاد تنظیمات در صورت نیاز، ملاقات می‌کند.
همانطور که در این مثال‌ها مشاهده می‌شود، منتورینگ بیشتر بر ارائه راهنمایی و مشاوره کلی تمرکز دارد، در حالی که کوچینگ بر روی کمک به افراد برای دستیابی به اهداف خاص و مشخص تمرکز دارد.
در اینجا چند نمونه دیگر از نحوه استفاده از منتورینگ و کوچینگ در استارتاپ‌ها آورده شده است:
منتورینگ:
- کمک به یک بنیانگذار در توسعه ایده تجاری خود
- راهنمایی یک مدیر در مورد نحوه مدیریت یک تیم در حال رشد
- مشاوره به یک شرکت در مورد نحوه ورود به بازار جدید
کوچینگ:
- کمک به یک تیم فروش برای افزایش سهم بازار خود
- آموزش یک تیم بازاریابی برای ایجاد کمپین‌های بازاریابی موثرتر
- راهنمایی یک رهبر برای بهبود مهارت‌های رهبری خود
انتخاب بین منتورینگ و کوچینگ به نیازها و اهداف خاص شما بستگی دارد. اگر به دنبال راهنمایی و مشاوره‌ای کلی هستید، منتورینگ می‌تواند گزینه مناسبی باشد. اما اگر به دنبال کمک برای دستیابی به یک هدف خاص و مشخص هستید، کوچینگ می‌تواند انتخاب بهتری برایتان باشد.
