نوآوری باز (open innovation) و مزایای آن

نوآوری باز

نوآوری باز (open innovation) ، فرآیند مداوم همکاری و تبادل اطلاعات و منابع فناوری ، بین عوامل داخلی و خارجی کسب و کار ها است که از طریق آن ، این کسب و کار ها ضمن ایجاد ارزش جدید در بازارهای سنتی ، راه حل های جدید و بهتری را برای مشکلات کاربران پیدا می‌کنند….

۱۵ مورد از ویژگی های کارآفرینان موفق

  شما باید ویژگی های کارآفرینان موفق را در خود پرورش دهید تا پیروزی در کسب و کار را به دست بیاورید. موفقیت شما به دستیابی به این ویژگی ها بستگی دارد. کارآفرینی یک انتخاب شغلی است که هرگز از روند خارج نخواهد شد. قابلیت ها و سازگاری های خاصی وجود دارد که افراد را…

تحلیل PESTEL چیست و چه کاربردی دارد؟

تحلیل pestle

 تحلیل PESTLE چیست؟ تجزیه و تحلیل PESTLE ابزاری برای مدیریت استراتژیک است که مشاغل از آن برای شناسایی عوامل اقتصادی کلان استفاده می‌کنند که باید مورد توجه قرار گیرند. کلمه “PESTLE” مخفف شش  عامل – Political (سیاسی) ، Economic (اقتصادی) ، Social (اجتماعی) ، Technological (فناوری) ، Environmental (حقوقی) و Legal (محیطی) است. آنها با…

استراتژی های رشد کسب و کار برای استارتاپ ها

استراتژی های رشد

رشدکسب و کار بدون استراتژی غیرممکن است. یک استراتژی رشد تمام منابع استارتاپ شما را گرد هم آورده و آنها را به سمت یک هدف مشترک یعنی رشد ، هدایت می‌کند. رشد برای مشاغل مختلف معنای متفاوتی دارد. برای برخی ، ممکن است در سال اول مشتری را دو برابر کند ، در حالی که…

استراتژی های ورود به بازار چیست؟

استراتژی های ورود به بازار

امروزه ورود به بازار جدید یک چالش بزرگ است. درک روند ورود به بازار جدید هنگامی دشوارتر می‌شود که این بازار معمولاً از مرزهای کشور شما خارج می‌شود. در ابتدا ، پس از اینکه یک کسب و کار به نفوذ در یک صنعت جدید یا هدف گیری جمعیتی جدیدی توجه کرد ، گزینه ضروری تهیه…

چگونه هم بنیانگذار استارتاپ را پیدا کنیم

هم بنیانگذار

 بنیانگذارانی وجود دارند که ایده های عالی برای کسب و کار دارند ، اما دانشی در مورد نحوه ساخت یک محصول ندارند یا حالت برعکسی وجود دارد که کارآفرین مهارت های فناوری عمیقی دارد اما فاقد چابکی است. در هر دو مورد ، آنها به دنبال هم بنیانگذار هستند تا به آنها در ایجاد استارتاپ…

بوم پرسونا ( Persona Canvas ) چگونه ایجاد می‌شود؟

بوم پرسونا

از بوم پرسونا می‌توان چهره و نامی به بخش مشتری بخشید و قدم گذاشتن در کفش مشتری را تجربه کرد. پرسونا ها صحبت در مورد مشتریان و ویژگی های آنها را ملموس تر کرده و مراجعه به الگوی ویژگی ها را آسان تر می‌کنند. پرسونا ها ایجاد و اشتراک مدل های ذهنی را ممکن می‌کنند…

 روش Cost to Duplicate برای ارزش گذاری استارتاپ

روش Cost to Duplicate

روش Cost to Duplicate برای تکثیر روش ارزیابی است که بیشترین دقت نظر را می‌طلبد. این کار با برآورد تا آنجا که ممکن است نزدیک مبلغی می‌باشد که هزینه شکل گیری استارتاپ برای راه اندازی مجدد ، همانند زمان ارزیابی است. این روش نیاز به تحقیقات گسترده دارد ، اما یکی از واقع بینانه ترین…

 طراحی رفتار (Behavioral design) چیست؟

طراحی رفتار

این مطلب معرفی گسترده ای از طراحی رفتار (Behavioral design) است. در ادامه به سوالات مربوطه پاسخ داده خواهد شد در مورد اینکه  طراحی رفتار چیست ، چگونه می‌توانید از آن در زندگی شغلی و شخصی خود برای تأثیرگذاری روی ذهن و شکل گیری رفتار استفاده کنید. همچنین می‌توانید برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد…

استراتژی کسب و کار چیست؟ ۱۰ نمونه استراتژی کسب و کار

استراتژی کسب و کار

استراتژی کسب و کار ابزاری قدرتمند برای کمک به شما در رسیدن به اهداف تجاری خود ، تعریف استراتژی ها و تاکتیک هایی است که باید در کسب و کار خود استفاده کنید. استراتژی های کسب و کار همچنین بسیاری از تصمیمات سازمانی شما مانند استخدام کارمندان جدید را راهنمایی می‌کند. ایجاد یک استراتژی تجاری…